我院召开一季度经营运行分析会
4月15日,曹永晓院长主持召开我院一季度经营运行分析会,院领导和各部门负责人参加了会议。会议总结了一季度经营运行情况,分析了当前存在的困难和问题,安排部署了下一阶段工作。
会上,各部门负责人分别汇报了一季度经营运行情况,当前存在的问题和下一步的工作设想,各分管领导进行了补充和说明,大家就目前存在的困难和问题,互相交换意见,提出了促进业务发展的新思路,并就相关问题展开了讨论。
曹永晓院长指出,一季度全院经营工作总体运营良好,各项工作进展顺利,但各个部门也都面临一些困难,我们必须在今后的工作中对当前面临问题加以克服,保证顺利完成时间任务双过半的经营目标。曹永晓院长指出二季度全院要重点做好以下工作:一是要下决心抓好经营工作,面对各种挑战,要勇于在市场上搏击。二是要在发展中寻求解决当前面对的困难和问题的方法,以市场思维解决现实问题,特别是解决业务发展中的瓶颈。三是要加强人员培训,提高年轻员工素质,将80后员工培养成为骨干力量,以满足业务发展需要。四是要调整经营和发展思维,打破原有观念,努力寻求新的业务增长点。五是要振作精神,增强信心,促进我院各项事业快速发展。
本次经营运行分析会议总结了经验,分析了问题,使大家树立了信心,明确了下一步工作目标和方向,大家表示在二季度的工作中要继续努力,确保上半年时间、任务双过半。