2016年7月22日,我院召开上半年经营运行分析会，分析上半年经营状况，安排部署下一阶段工作。院领导班子成员、中层以上干部17人参加会议。各部门主要负责同志、各主管领导从部门经营现状、存在的问题和困难、下一步工作计划等方面详细汇报上半年经营运行情况。会议由党委书记卢向民主持。

会议指出，2016年上半年，我院各部门经营工作面临不同程度的困难，截止6月底，全院完成经营收入约722万元，与去年同期相比减少17%，经营形势不容乐观。下半年全院要集中精力，强化措施，克服困难，持续搞好经营工作，确保全年目标任务的完成。

贺西顺院长强调，我院目前面临人才缺乏，技术能力不强，员工缺乏企业认同感等客观问题，但全院上下要团结一心，众志成城，将主要精力锁定在经营工作上，克服一切困难，使我院尽快走上业务良性发展的快车道。贺西顺院长要求，全院各部门在下一阶段的工作中要努力形成爱岗敬业、治学治研的工作氛围；形成相互包容、相互理解的沟通氛围；形成允许失败，大力提升创新活力的容错氛围。全院要处理好三种关系，即短期利益和长期发展之间的关系；个人价值提升和单位发展之间的关系；抓好当前经营工作与构建企业核心竞争力之间的关系。要主抓三项工作，即强化全员经营意识，将目标责任分解到每个员工，狠抓落实；抓好市场开拓工作，以市场为导向，狠抓经营；抓好人才培训，在引进人才的基础上，大力培育现有员工，使现有人员快速成长，以弥补我院人才短板。

会议号召,全院上下要坚定信心，振奋精神，克服一切困难，努力扭转我院目前面临的经营困难，尽快使我院走上良性发展道路。会议还签订了2016年度经营目标责任书。