肖家祥强调了生产技术和项目管理年会对于统一思想、提升水平、加强管理的重要作用，希望大家充分利用这样的沟通、交流平台和机会，相互促进、相互提升，为公司生产和项目管理水平提升做出更大的贡献。他同时指出，2011年公司要完善制度体系建设，构建完善的设备预维修体系，努力提高设备可靠性系数和关键技术指标；要加强对标管理和技改管理，加强实用型骨干技能人才和专业技术管理人才队伍建设；发挥技术委员会资源和技术的整合作用，加强技术创新力度；要完善安全管理标准体系建设；强化项目指挥部作用，完善项目组织习题和制度流程体系建设等重点方向和关键环节取得新的突破。

    该公司常务执行副总裁张剑星和执行副总裁李树海分别做了项目管理工作报告和生产技术工作报告，并分别代表南方水泥与各区域公司负责人签署了项目管理目标责任书。

    本次年会还邀请了国内行业知名专家分别就“水泥窑协同处置污泥和生活垃圾”、“劣质煤及劣质资源利用技术进展”、“高固气比预热预分解技术”等节能减排领域的高技术进展和实践运用作了精彩报告。

    会议还表彰了南方水泥2010年度生产经营先进集体和先进个人。富阳南方、浙江水泥、江西南方、三狮松涛、邵阳南方等获奖单位还在会上介绍各自的经验。