三期18000KW机组并网投运之初，因受系统设定参数、风温、风压以及窑磨工艺操作控制等因素影响，吨熟料发电量以及站用电率等运行技术指标曾一度偏低。对此，池州海螺公司领导予以高度关注，多次与发电处领导、管理人员及操作人员进行分析、研讨，参与中控“四操”研讨会，寻求积极有效对策。利用四、五线计划停窑检修时机，对三期发电机组和四台锅炉设备进行梳理维护整改，就影响系统运行的一些关键部位和环节进行调整，同时对四线煤磨取风口进行了改造。公司主要领导在三期操作室现场指导操作，调整优化操作参数，提出指导性意见。就如何统一操作思想、优化操作，对发电、窑磨工艺操作员作出了相应的要求，余热发电机组运行质量大幅提升。此外，公司还安排抽调操作技术骨干到省内等基地同类发电机组观摩学习。

    与此同时，发电处还注重强化职员技能培训，开展岗位练兵、应急操作（预案）演练等，切实做好隐患自查自纠、设备跑冒滴漏综合治理，发现问题及时处理，花大气力整治锅炉振打装置；加强运行监控，突出做好水质处理，规范冷却塔加药，并根据水质状况，坚持每周一次的胶球清洗，以保证水质，提高汽机真空度，确保发电效率；持续推行巡检标识揭示制，工段管理人员把每班工作主要内容在交接班会上明确提示，并将巡检要求写在即时贴上由工段管理人员不定时贴在现场应该巡检的某一个设备关键部位，巡检工在一个巡检时间段必须取回，才能视为巡检到位。此举达到了管理人员与现场巡检工“双监管”的目的，从而增强了职员工作责任心，提高了巡检质量。不仅确保了系统安全运行，而且AQC4、AQC5锅炉出力相对提高，汽机真空度一直稳定在-94Kpa左右，系统整体运行质量提升。