2012年5月14日上午，曹永晓院长主持召开院务工作会议，会议听取了先科公司与装饰站整合后内部情况和设计公司人员变动情况的通报，安排部署了当前工作。
  会上，卢向民书记详细通报了先科公司并购过程中我院出资，先科公司资产和债权，以及并购后的人事任免与目标任务情况。总工程师王引江通报了设计公司总经理人事变动情况，本次人事变动广泛听取了相关人员和部门的意见，采用民主集中制原则，最终决定由王引江兼任总经理黄令海担任副总经理并主持工作。
  会议指出，先科公司与装饰站整合后要尽快理顺管理机制，推动经营工作正常开展，加快遗留问题的处理，先科公司购并款的支付按程序抓紧办理，同时要进一步加大债权的回收力度，搞好财务工作的衔接，确保380万元，力争400万元的年终目标任务的完成，装饰站设备购置工作和8月份验站工作要有序进行，各部门要积极配合。设计公司要加大市场的开拓力度，抓好经营，加大外欠款的回收工作。全院各部门要切实抓好劳动纪律建设，严禁脱岗、串岗等不良行为的发生。
  会议要求，全院上下要全力推进经营工作，确保上半年时间任务双过半，思想上不能有丝毫松懈，要按照年初确定的经营目标，尽力抓好落实。新员工的聘任工作也要抓紧、抓好，力争6月上旬完成，全院其他工作要继续有序进行，推动我院又好又快发展。