2013年1月16日，我院在电子大厦三楼会议室隆重召开了2013年度工作会议。本次会议回顾和总结了2012年的各项工作，分析了当前面临的困难和问题，安排部署了2013年工作，同时表彰了2012年度在我院经营工作中表现突出的先进单位、优秀经营者、优秀员工以及在专项工作中做出突出贡献的员工和部门。我院全体领导干部及员工110余人参加了会议。
曹永晓院长作工作报告
卢向民书记主持会议
刘平副院长宣读表彰决定
贺西顺副院长宣读2013年经营目标
曹永晓院长作工作报告,卢向民书记主持会议。曹院长在总结上一年度工作时指出，2012年，我院紧紧围绕年初确定的经营目标，狠抓经营管理，立足实际，不断改革创新，使我院继续保持了快速、持续、和谐发展的良好势头。全年总收入完成1510万元，增长15%；实现利税26万元，增长10%；员工收入增长15%，全面完成了预定的目标任务。今年共有8个方面的工作做得较为突出：一是装饰站在复评审与扩项工作中新增2大项39个子项，玻璃、涂料等检测项目进一步完善和补充，并重获水泥检验授权，同时参与国家质检总局组织的抽查任务，这是我院第一次参加国家级抽查项目。二是我院全资收购了先科工程检测有限责任公司，为促进质检业务进一步发展创造了条件。三是生产力促进中心继续保持了国家示范生产力促进中心资格，并被晋升为B类事业类中心，并荣获“2012年全国生产力促进发展成就奖”。四是我院承担的“13115”科技创新项目“陕西省建筑胶凝材料工程技术研究中心”顺利通过验收并被评为“优秀工程技术研究中心”。五是工程技术研究中心和生产力促进中心累计完成科研项目29项，其中先后有10项列入省市有关计划。六是生产力促进中心、物业公司分别完成公司法人注册和增资变更工作，为下一阶段业务发展奠定了良好基础。七是监理公司新增市政工程监理业务，监理范围不断拓宽，公司在监“陕西省杂交油菜研究中心迁入杨凌项目”获得“陕西省2012年度第一批省级文明工地”等多项荣誉称号。八是对全院2011年度经营情况，包括各有限责任公司、独立核算部门进行了经营审计，进一步规范了管理行为，促进了我院经营工作良性、健康发展。党建、企业文化、管理等工作齐头并进为我院发展提供了强有力的保障。
表彰先进经营部门
表彰优秀经营者
表彰优秀员工
曹院长强调，我院虽然取得了一些成绩，但也面临不少困难和问题，今年，我们要以党的十八大精神为指针，以科学发展观为统领，以加强新时期企业党的建设为保障，在省委科技工委、省科技厅的领导下，以建材生产力服务中心为平台，继续坚持建材科研、质检、设计、监理和商贸为一体的经营模式。同时，要继续深化体制改革，调整产业结构，理顺业务关系，以市场为导向转变经营增长方式，创新管理模式，切实增强企业的市场竞争力，确保经营工作持续发展，并不断提高员工收入水平。全年我院的经营目标是实现收入1700万元，利税30万元，分别增长13%以上；员工收入增长15%以上。全院上下要狠抓经营工作，继续推进分配制度改革，进一步加强管理体系建设，牢固树立“院荣我荣、院耻我耻”的理念，充分发挥党员的模范带头作用，加强团队建设，促进我院各项事业向前发展。
部门代表发言
曹院长号召，我们要继续努力，团结协作，坚定信心，发扬成绩，克服困难，继续推进制度建设，组织建设，全力抓好经营工作，推动我院各项事业取得更大的进步！随后，部门代表装饰站站长赵鹏和工研中心副主任张再勇发言，表示将在今年的工作中以市场为导向，以不断提升经营水平为目标，努力将业务做强做大，促进部门持续、快速发展；优秀员工代表李丽、韩伟、刘刚，表示将继续为我院发展贡献力量。
优秀员工代表发言
本次会议总结了经验，分析了当前面临的困难与问题，统一了认识，明确了2013年的目标任务，取得了预期的效果，全院上下要深入贯彻落实会议精神，早着手，早落实，为完成2013年的各项工作而努力奋斗。
会场全貌
