2014年1月22日，我院在电子大厦三楼会议室隆重召开了2014年度工作会议。本次会议回顾和总结了2013年的各项工作，分析了当前面临的困难和问题，安排部署了2014年工作，同时表彰了2013年度在我院经营工作中表现突出的先进单位、优秀经营者、优秀员工以及在专项工作中做出突出贡献的员工和部门。我院全体领导干部及员工110余人参加了会议。
    曹永晓院长作工作报告,卢向民书记主持会议。曹院长在总结上一年度工作时指出，2013年，我院在省委科技工委、省科技厅的领导下，在院领导班子的带领下，认真贯彻学习党的十八届三中全会精神，紧紧围绕年初确定的经营目标，立足实际,狠抓经营管理，不断改革创新，使我院继续保持了快速、持续、和谐发展的良好势头。通过全体员工的共同努力，建材质检、监理、科研、设计、技术服务、建材商贸等业务持续发展，全年实现经营收入1750万元，增长16%，职工平均年收入增长17%，经营收入和职工收入连续6年保持了15%左右的速度增长。
    曹院长强调，我院虽然取得了一些成绩，但也面临不少困难和问题，2014年，我们要以党的十八届三中全会精神为指针，以科学发展观为统领，以党的群众路线教育实践活动为保障，在省委科技工委、省科技厅的领导下，全院上下团结一致，努力拼搏，积极培育建材质检、科研与技术服务、工程监理三大品牌，提升核心竞争力，要以市场为导向，继续坚持建材科研、质检、监理、设计和商贸为一体的经营模式。进一步深化企业改革，调整产业结构，转变经营增长方式，优化分配机制，提升管理水平，切实增强可持续发展的能力，确保经营工作稳步发展。2014年经营目标是：完成总收入2000万元，增长14%以上，实现利税37万元，员工收入提高15%。工作目标是：质检业务完成结构、节能建材扩项，水泥检测部扩大业务范围，争取理顺定量包装业务；科研与技术服务方面，要争取增加清洁生产审核资质，成立技术转移中心，争取组建产业联盟，并申请专利1项，完成咨询资质升甲的前期准备工作；监理公司争取获得消防监理资质；设计公司完成股权重组，理顺管理，建立健全公司法人治理结构，新的业务全面开展；我院在未央工业园的新址建设要加快推进，争取下半年开工。
    曹永晓院长要求，全院要从以下几方面做起抓好2014年的经营工作：一是以市场为导向，全面搞好经营工作，各部门必须主动去适应市场，捕捉信息，争取项目，提高经营收入，促进院里的业务发展；二是培育三大板块，增强核心竞争力，针对我院在业务上的困境，全院要继续着力培育三大业务板块，即质检业务板块、科研与技术服务板块、工程监理板块；三是加快人才队伍建设，努力培养业务骨干；四是从完善管理制度入手，进一步规范财务管理体系，不断降低运行成本，提高经营；五是坚持“两手抓”，继续加强基层组织建设，健全党支部、工会结构和职能，充分发挥党组织的政治核心作用，工会组织的服务作用；六是要振奋精神，努力发挥各自作用，加强协作，共同搞好经营工作，推动我院实现又好又快发展。
    曹院长号召，我们要要继续努力，坚定信心，发扬成绩，克服困难，全力抓好经营工作，继续推动我院各项事业迈上一个新的台阶。随后，先进单位代表生产力促进中心副主任姚哲和优秀经营者代表装饰站站长赵鹏发言，表示将在今年的工作中继续发扬成绩，克服困难，加大市场开发力度，努力将业务做强做大，促进部门快速发展；优秀员工代表赵姣姣、仵娜、姬娅楠、马雯、廖坤发言，他们均表示将继续为我院发展贡献力量。
    卢向民书记在总结时进一步强调，曹院长工作报告内容丰富，为2014年度各项工作的开展指明了方向，全院各部门要深入学习曹院长工作报告，制定切实可行的工作办法，推动我院各项业务发展。
    本次会议全面总结了我院2013年度的各项工作，分析了当前面临的困难与问题，统一了认识，明确了2014年的目标任务，取得了预期的效果，全院上下要深入贯彻落实会议精神，以曹永晓院长提出的各项要求为目标，早着手，早落实，为完成2014年的各项工作而努力奋斗！