2月10日上午，曹永晓院长主持召开我院中层以上领导干部会议，安排部署春节后全院工作，明确2014年度工作重心。

会议指出，2014年度我院要坚定信心，克服困难，团结协作，努力培育质检、科研与技术服务、监理三大业务品牌，提高全院核心竞争力，实现发展上的新突破。质检业务要争取结构检测资质、节能检测资质，形成装饰、原材、结构、节能四大检测领域，以市场为导向，不断拓宽检测范围，提高检测收入；科研与技术服务要加大业务联系的力度，实施差异化发展，紧抓项目申报这一核心，及时跟踪上报项目，做好审批项目衔接，以及新项目的储备,能评工作也要逐步有序推进，同时要争取清洁生产审核资质，做好咨询资质升甲的准备工作；监理业务要将工作重心从冶炼行业监理逐步向民建和市政监理过渡，在争取人防监理资质的基础上，将业务范围进一步拓宽，抓好安全与质量工作，优化管理，克服困难，提升业务量。全院各部门要密切配合，加强协作，扎实推进各项工作，三大板块要争取在2到3年的时间年收入分别突破1000万元，全院年收入实现5000万元的历史性转变。  

会议号召，各部门要进一步明确细化2014年度经营目标，使责任落实到位，措施具体得力，各项工作稳步推进。全院上下要继续保持昂仰的斗志，总结经验，改进不足，克服困难，为我院实现历史性的转变而努力奋斗。